“十年磨一剑”，时至2018年，勐海茶业有限责任公司（以下简称勐海茶厂）“质量月”已迈入第10个年头，依靠大益人的共同努力，活动已逐渐打磨成为大益一条亮丽的风景线，这是大益人在前行中没有忘怀的初心。
“质量月”活动，是为强化大益人质量意识，推动大益茶质量管理平台基础建设，塑造和弘扬具有“大益”特色质量管理的一项重要企业文化活动。每年3月勐海茶厂“质量月”活动都会遵循“以活动促生产，活动生产两不误”的原则开展各项主题活动。大益作为一家以加工制造为主的生产服务型企业，独立运作大型质量专题活动，勇扛行业质量先驱大旗，将质量管理工作纳入企业战略管理范畴，大益人对质量一丝不苟的态度、在质量寻求效益的决心可见一斑。
回顾活动取得的成效，大益质量管理工作经历了无数次突破——两个国家级管理体系先后上马，产品标准和基层管理方法相辅相承；随后又顺应时代潮流，以大数据为依托，在茶业科技、制茶机械中探索研究：工程技术研究中心落户大益，搭建产品微生物研究平台和食品安全分析研究平台——多方面维护、巩固大益茶品质。
2018年“质量月”活动以“服务同心，创新同力”的主题，旨在弘扬基于创新的工作理念，提升全员换位思考、增强服务意识。正如勐海茶厂执委会主任委员曾新生所言：大市场催生新格局，特别是处于新形势下，当生产变得透明，市场环境面临激烈竞争的今天，如何实现产品与市场接轨，准时生产：质量管理应作为丰富和实现这一目标的路径和手段。
在庄严肃穆的“大益歌”歌声中，今年的“质量月”活动拉开序幕。本次活动由专项研讨会、知识竞赛、交流访谈、专题培训等板块组成，以期通过查缺补漏，相互交流，推动标准评估工作落地执行。依靠健全和完善质量安全管理及评估体系，探寻更为有效的质量监督考核机制，进而全方位提升产品从原料到包材，再到生产每一环节的质量监测能力。
追随前期质量研讨会脚步，2018年“质量月”活动最大亮点在两场培训中完美体现：以“原料供应商大会”为契机，有效针对供应链源头质量对原料供应商进行了规范而专业地培训；在2015年国家新版《广告法》基础上，对大益茶涉及的相关标准进行了集中修订、发布。
而4月9日的知识竞赛板块更是将活动推向高潮，茶厂领导、各部门负责人及员工近600人参与了这次竞赛。由各部门、车间选拔的优秀业务员骨干组成的守合队、原料开拓者队、云起四方队、团结益心队、固若金汤队、备料益缘队、生猛队、储运阳光队等八支队伍，在经历了必答、抢答、风险、观众互动四大环节，由云起四方队、备料益缘队、原料开拓者队分别获得一、二、三等奖，为“质量月”划上圆满的句号。
不忘初心，砥砺前行。大益人将以饱满的热情、科学务实的态度投入到品牌发展的下一个10年中，为助推产品转型升级，行业健康有序发展保驾护航。
